Поглощение и слияние
Консультации по поглощению и слиянию включают в себя консультации компаниям, управляющим частным капиталом, и компаниям средней величины. В группе «Taxgroup» осуществляется стратегическое консультирование по вопросам ведения бизнеса и по операциям с недвижимостью. Кроме того, оказываются консультации по менеджменту.
Наш опыт в этой сфере - консультации по продаже компаний, консультации покупателям компаний, по оценке эффектов синергии, подготовка плана объединения и помощь при реализации синергии после поглощения/слияния. Поддержка и помощь, которую мы предлагаем, максимально сосредоточены на оптимизации доходов и трансакций и минимизации рисков.
Наше преимущество при поиске объекта состоит в доступе до большого количества баз данных о предприятиях, котирующихся на биржах, и предприятий, находящихся в частной собственности. Это позволяет нам осуществлять быструю и качественную подготовку предложений по потенциальным объектам в Словении и зарубежом.
При поиске объектов ключевым моментов является взаимоотношение с клиентами, позволяющее понять их стратегические цели и активно сотрудничать при планировании движений капитала.
При продаже компаний мы проводим для заказчика транспарентный процесс, позволяющий установить конкуренцию между потенциальными поставщиками и тем самым повысить прибыль от трансакции. Важно понимать, что только в группе «Taxgroup» имеется подобное объединение знаний в финансовой, юридической сфере и сфере налогообложения, что позволяет нам гарантировать комплексность услуг и полный контроль качества.
Основные фазы, в которых мы участвуем при продаже предприятия, это:
При поглощении компаний мы помогаем поглощающей стороне максимально снизить риски при приобретении предприятия (налоговые, финансовые, юридические риски), предлагаем поддержку при передаче (расчеты стоимости, структурирование трансакции, анализ опций и т.д.) и помощь в подготовке всей необходимой документации (письмо о намерениях, предусловиях, договор о покупке акций, договор с руководством предприятия, представление для совета директоров и т.д.).
Наш опыт показывает, что для обеспечения 100% эффекта на стадии анализа, необходимо идентифицировать 150%-200% синергии. При оценке синергии мы сосредотачиваемся на росте доходов (как повысить объем, цену и использовать синергию между клиентскими базами), нетто прибыли (как снизить расходы на товары, материалы и услуги, расходы на продажи и администрирование) и эффективности средств (как улучшить использование недвижимости, оборудования и залога).
Наша помощь при реализации синергии включает подготовку новой структуры организации, введение общих схем для контроля над результатами, руководство внутренними проектами, их объединение, проведение специфических проектов для реализации синергии в отдельых сферах (поставка, продажа, бухгалтерия и т.д.) и введение системы для измерения достигнутой синергии.
Опыт
Наш опыт в этой сфере - консультации по продаже компаний, консультации покупателям компаний, по оценке эффектов синергии, подготовка плана объединения и помощь при реализации синергии после поглощения/слияния. Поддержка и помощь, которую мы предлагаем, максимально сосредоточены на оптимизации доходов и трансакций и минимизации рисков.
Объекты поглощений
Наше преимущество при поиске объекта состоит в доступе до большого количества баз данных о предприятиях, котирующихся на биржах, и предприятий, находящихся в частной собственности. Это позволяет нам осуществлять быструю и качественную подготовку предложений по потенциальным объектам в Словении и зарубежом.
При поиске объектов ключевым моментов является взаимоотношение с клиентами, позволяющее понять их стратегические цели и активно сотрудничать при планировании движений капитала.
Продажа компаний
При продаже компаний мы проводим для заказчика транспарентный процесс, позволяющий установить конкуренцию между потенциальными поставщиками и тем самым повысить прибыль от трансакции. Важно понимать, что только в группе «Taxgroup» имеется подобное объединение знаний в финансовой, юридической сфере и сфере налогообложения, что позволяет нам гарантировать комплексность услуг и полный контроль качества.
Основные фазы, в которых мы участвуем при продаже предприятия, это:
- определение стратегии продажи;
- подготовка документации для продажи;
- маркетинг и осуществление процесса;
- помощь при продаже и завершении процесса.
Поглощение компаний
При поглощении компаний мы помогаем поглощающей стороне максимально снизить риски при приобретении предприятия (налоговые, финансовые, юридические риски), предлагаем поддержку при передаче (расчеты стоимости, структурирование трансакции, анализ опций и т.д.) и помощь в подготовке всей необходимой документации (письмо о намерениях, предусловиях, договор о покупке акций, договор с руководством предприятия, представление для совета директоров и т.д.).
Оценка эффектов синергии
Наш опыт показывает, что для обеспечения 100% эффекта на стадии анализа, необходимо идентифицировать 150%-200% синергии. При оценке синергии мы сосредотачиваемся на росте доходов (как повысить объем, цену и использовать синергию между клиентскими базами), нетто прибыли (как снизить расходы на товары, материалы и услуги, расходы на продажи и администрирование) и эффективности средств (как улучшить использование недвижимости, оборудования и залога).
Помощь при реализации синергии после поглощения/слияния
Наша помощь при реализации синергии включает подготовку новой структуры организации, введение общих схем для контроля над результатами, руководство внутренними проектами, их объединение, проведение специфических проектов для реализации синергии в отдельых сферах (поставка, продажа, бухгалтерия и т.д.) и введение системы для измерения достигнутой синергии.